ごあいさつ

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株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です！
弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です

理念に基づいた採用をしている

採用とは、単に人手を増やすための活動ではありません。採用とは、経営者が掲げる理念やビジョン、そして経営計画を実現するための重要な活動です。会社が成長し、目指す未来に向かうためには、理念に共感し、同じ方向を向いて歩んでくれる仲間を採用することが欠かせません。

しかし、採用そのものよりも、その後の教育の方がはるかに難しいと感じる経営者は多いでしょう。どれだけスキルの高い人材を採用しても、会社の理念や価値観と合わなければ、長期的に見て良い結果には結びつきません。特に、離職の原因としてよく挙げられるのは、給料の問題ではなく、職場内での人間関係です。理念が共有されていないと、職場でのコミュニケーションがスムーズにいかず、トラブルが生じやすくなります。

さらに、理念や価値観が合わない人材を無理に採用すると、その社員自身だけでなく、他の社員や会社全体、さらにはお客様にまで悪影響が及ぶ可能性があります。互いに異なる方向を向いた状態では、協力して目標に向かうことができず、結果的にチームの結束力が弱まります。そのため、焦らず、理念に合わないと感じた場合は採用を見送るという余裕を持つことが大切です。

スキルのある人材に惹かれることはありますが、スキルよりも理念に共感しているかどうかが重要です。スキルが高くても理念が合わない人材は、短期的には成果を出すかもしれませんが、長期的にはチームにとって大きな負担となることがあります。一方で、スキルはまだ未熟でも、理念に深く共感している人材は、時間をかけて成長し、会社の大切な戦力になっていきます。

理念に基づいた採用を行うことで、価値観を共有した強力なチームが作り上げられます。そのチームが、一丸となって経営者のビジョンを実現し、お客様に信頼される会社を築き上げるのです。焦らず、じっくりと理念に共感してくれる人材を迎え入れることが、未来の成功への第一歩です。