CREW

クルー紹介

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。

代表取締役社長

牟田 健登

奈良県生まれ、東京育ち。2016 年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。入社半年後には千葉支社立ち上げにジョインするが、約 1 年間目標未達成が続く。そこで、あることを変えて、10 四半期連続目標達成を成し遂げる。入社 3 年で社内の担当クライアント数トップになる。 その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。約1年半の事業計画・準備期間経て、2021 年 2 月に退職、同年4 月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。また、これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。 ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。館山市のまちづくりを行う(株)館山家守舎の取締役も兼務し、館山市のまちづくり事業を受託し、活動中。

代表取締役社長

牟田 健登

奈良県生まれ、東京育ち。

2016 年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。入社半年後には千葉支社立ち上げにジョインするが、約 1 年間目標未達成が続く。


そこで、あることを変えて、10 四半期連続目標達成を成し遂げる。入社 3 年で社内の担当クライアント数トップになる。

その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。約1年半の事業計画・準備期間経て、2021 年 2 月に退職、同年4 月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。また、これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。

ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。館山市のまちづくりを行う(株)館山家守舎の取締役も兼務し、館山市のまちづくり事業を受託し、活動中。

顧問アドバイザー(CFO)

星 和彦

東京都出身。大学卒業後、新卒で入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として８年間従事。退任後はスタートアップの設立メンバーとしてバックオフィス機能の構築、ガバナンス体制の整備を行いつつ、上場準備企業の監査役、社外取締役に従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。
人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦（鹿島アントラーズサポーター）。

顧問アドバイザー(CFO)

星 和彦

東京都出身。大学卒業後、新卒で入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として８年間従事。退任後はスタートアップの設立メンバーとしてバックオフィス機能の構築、ガバナンス体制の整備を行いつつ、上場準備企業の監査役、社外取締役に従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。
人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦（鹿島アントラーズサポーター）。

顧問アドバイザー(営業及びコンサルティングコンテンツ開発)

生駒 俊介

トレードマークはモヒカン。奈良県生駒市出身。小学校4年から新聞配達を卒業まで三年間経験する。大阪桃山学院高校:右矢印:中央大学(卒)。中学から大学までハンドボールに情熱をそそぐ。大学卒業後、大手デパートのジュエリースペシャリストを経て、2000年7月ジュエリー販売会社 (有）ディア・エム 社を起業・設立。中小企業の悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。
その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中！「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。

顧問アドバイザー(営業及びコンサルティングコンテンツ開発)

生駒 俊介

トレードマークはモヒカン。奈良県生駒市出身。小学校4年から新聞配達を卒業まで三年間経験する。大阪桃山学院高校:右矢印:中央大学(卒)。中学から大学までハンドボールに情熱をそそぐ。大学卒業後、大手デパートのジュエリースペシャリストを経て、2000年7月ジュエリー販売会社 (有）ディア・エム 社を起業・設立。中小企業の悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。
その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中！「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。

代表取締役社長

牟田 健登

奈良県生まれ、東京育ち。2016 年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。入社半年後には千葉支社立ち上げにジョインするが、約 1 年間目標未達成が続く。そこで、あることを変えて、10 四半期連続目標達成を成し遂げる。入社 3 年で社内の担当クライアント数トップになる。 その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。約1年半の事業計画・準備期間経て、2021 年 2 月に退職、同年4 月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。また、これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。 ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。館山市のまちづくりを行う(株)館山家守舎の取締役も兼務し、館山市のまちづくり事業を受託し、活動中。

代表取締役社長

牟田 健登

奈良県生まれ、東京育ち。

2016 年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。入社半年後には千葉支社立ち上げにジョインするが、約 1 年間目標未達成が続く。


そこで、あることを変えて、10 四半期連続目標達成を成し遂げる。入社 3 年で社内の担当クライアント数トップになる。

その中で中小企業様における課題・既存サービスの課題の解決策を発見。約1年半の事業計画・準備期間経て、2021 年 2 月に退職、同年4 月に館山市に移住し起業。「人事とは人をいかして事を成す」という考えのもと、唯一無二のノウハウで企業と個人の目標達成の支援をする。また、これまで経験やノウハウを活かしたクラウドシステムクルージズを開発。

ビジネスパーソンとしての今があるのは千葉との出会いのおかげであり、千葉に貢献したいという想いから、千葉県館山市のまちづくり活動にも力を入れている。館山市のまちづくりを行う(株)館山家守舎の取締役も兼務し、館山市のまちづくり事業を受託し、活動中。

顧問アドバイザー(CFO)

星 和彦

東京都出身。大学卒業後、新卒で入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として８年間従事。退任後はスタートアップの設立メンバーとしてバックオフィス機能の構築、ガバナンス体制の整備を行いつつ、上場準備企業の監査役、社外取締役に従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。
人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦（鹿島アントラーズサポーター）。

顧問アドバイザー(CFO)

星 和彦

東京都出身。大学卒業後、新卒で入社した会社において経理部マネージャーとしてJASDAQ上場実務を経験。その後IT系ベンチャー企業のCFOとして上場準備実務を行うも東証審査の最終局面で失敗を経験。フリーランスでのベンチャー支援、ベンチャーキャピタル勤務等の活動を経て上場企業のCFOに就任、管理部門の統括、IR責任者として８年間従事。退任後はスタートアップの設立メンバーとしてバックオフィス機能の構築、ガバナンス体制の整備を行いつつ、上場準備企業の監査役、社外取締役に従事。2020年には自身の法人リアルナレッジ株式会社を設立してベンチャー企業を中心とした経営のサポートを行なっている。
人と人の繋がりを大事に、全力でサポートするのがモットー。趣味はサッカー観戦（鹿島アントラーズサポーター）。

顧問アドバイザー(営業及びコンサルティングコンテンツ開発)

生駒 俊介

トレードマークはモヒカン。奈良県生駒市出身。小学校4年から新聞配達を卒業まで三年間経験する。大阪桃山学院高校:右矢印:中央大学(卒)。中学から大学までハンドボールに情熱をそそぐ。大学卒業後、大手デパートのジュエリースペシャリストを経て、2000年7月ジュエリー販売会社 (有）ディア・エム 社を起業・設立。中小企業の悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。
その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中！「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。

顧問アドバイザー(営業及びコンサルティングコンテンツ開発)

生駒 俊介

トレードマークはモヒカン。奈良県生駒市出身。小学校4年から新聞配達を卒業まで三年間経験する。大阪桃山学院高校:右矢印:中央大学(卒)。中学から大学までハンドボールに情熱をそそぐ。大学卒業後、大手デパートのジュエリースペシャリストを経て、2000年7月ジュエリー販売会社 (有）ディア・エム 社を起業・設立。中小企業の悩みにも直面、特にスタッフ育成に苦悩した日々を送った経験をもつが、それを克服し10年以上毎年3億円を売上げる。結果、13年間一度の赤字を出さずに利益体質の会社を経営。
その後、独自のマーケティング理論と自身の経験から培った「接客の本質」を再考し、思考から考えた販売技法『魔法の接客術®』を考案。多くの方にそれらを全力で伝え【選ばれる人財を育成する】と言う強い想いで、社員スタッフ研修・セミナー・講演活動・コンサルティング・に奮闘中！「新しい発想」×「新しい行動」こそが「成果」に繋がる唯一の方程式だと常に説いている。

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。

顧問アドバイザー(経営全般及びサービス開発)

梅木 駿太

大分県出身。2006年に理学療法士として病院勤務開始。2011年から解剖学を学ぶために大学院に進学するも、うつ状態となり自主退学。この時、「人それぞれの役割の違い」と、「その価値を最大化させる大切さ」に気付く。2012年から理学療法士としての勤務を再開し、2013年に副部長となる。副部長となった翌年から人を活かす管理を実施し、離職率20%→8%、売上5,000万円（150%）増、求人倍率300%を達成。2021年に九州大学大学院医療経営・管理学を卒業し、医療経営・管理学修士（MHA）を修める。その後、医療法人の法人事務長等を歴任し、現在は経営コンサルタントとして経営全般を支援している。
人生計画と経営計画を統合し、人を活かす経営支援は好評であり、単年で3,000万円の赤字の解消や、経常利益2,000万円増など、多数の実績を有する。スタートアップも数多く支援しており、いずれも業績は堅調である。また大学や専門学校の非常勤講師等にて、経営者教育にも力を入れている。